官方发布

位置导航:网站 > 新闻资讯

树风集团董事长召开主管培训会议

为激发管理队伍活力,提高员工协作能力与凝聚力,熟悉公司制度流程,提高企业各级管理人员水平与综合能力,10月11日、12日,树风集团开展了为期2天的“制度保障企业生命,流程体现企业健康”专题培训会议。此次会议由董事长沙学东先生亲自主持。


董事长从“制度和流程”、“开展工作的特性”、“工作依据:二化一性”、“回顾与完善”、“创新与优化”;这5个方面入手。


(一)制度和流程

• 形成一个统一的、系统的制度体系,使企业持续、稳健的发展;

• 能够更有效的发展企业的整体优势,使企业内外能够更好的配合;
• 为公司员工能力的发挥制定公平、公正的平台;
• 公司员工由于有统一的标准参考,可以明确自己工作需要达到的标准,能够对自己的工作有一个明确的度量;

• 只有全体员工熟悉制度、准守制度、敬畏制度,那么这个企业才是有希望、有发展的企业。


(二)开展工作的特性
合理性、前瞻性、关联性、联动性、可追溯性、必须性。

•  以实用为导向的职业知识;•  以专业为导向的职业技能;•  以价值为导向的职业观念;•  以成果为导向的职业思维;•  以敬业为导向的职业态度。


(三)工作依据:二化一性
标准化:企业标准化是为在企业的生产、经营、管理范围内获得标准的秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。企业标准化就是为解决生产、经营、管理的实际问题,要求大家共同遵守规则的一种管理活动。

可视化:可视化管理是指利用IT系统,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,并能得到更有效的转达,从而实现管理化的透明。


(四)回顾与完善

责任感是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中,我们要有一种凡事必做好的干劲,要有一种履职尽责的态度,坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任,责任重于泰山。在工作中承担一份责任,坚守一种信念,成就一番事业,这是每个职业人的追求,“不因位卑而消沉,不以责小而松懈”。在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。


(五)创新与优化
目前,自主创新受到了前所未有的关注。也让自主创新能力成为热门话题,我们企业也一定要坚持科学发展、保护知识产权、掌握核心技术、提高创新能力才能不被市场所淘汰。
同时,我们也要把资本、人才与技术交流紧密结合起来,把原始创新、集成创新和再创新紧密结合起来,把技术引进自主创新同优化产业结构、提高产业竞争能力结合起来,通过不断的学习和再创新,增强核心竞争能力来实现企业的可持续发展。
由深入浅的分析企业管理人员在沟通、培训、激励、制度流程的拟定、落实等方面如何应对;企业团队协作合作过程和工作机制如何建设;员工认知、需求如何满足;并结合公司实际,让大家写出我们日常工作中的不足,与工作中需要支持的事项等问题,进行剖析分析,能当场解决的立刻解决,不能立刻解决的会后一一安排处理。